环境巨变倒逼下 钢企改革任重道远
　　自2008年国际金融危机爆发以来，钢铁行业和上下游产业链的运行环境都发生了巨大变化。这种环境的变化引发了钢铁企业的不适应，传统的营销体系已难以适应市场环境的新要求。在环境巨变的倒逼下，钢铁企业的营销改革已经行在路上。
　　钢铁市场营销环境变化巨大
　　近年来，我国钢铁行业进入微利时代，面临化解过剩、结构调整、转型升级的挑战和机遇。同时，钢铁上下游产业的转型升级也要求钢铁企业全面对接市场和用户。钢铁行业的营销环境发生了以下变化：
　　第一个变化是中国钢铁行业的供需关系从短缺变为严重过剩，甚至过去供应短缺的薄板、取向电工钢等高端产品也开始出现过剩。钢铁企业的激烈竞争给营销工作带来了不小的压力。同时，这种过剩也影响了钢材出口。近年来，我国钢材出口竞争激烈，贸易摩擦与日俱增，越来越多的国家对中国钢材产品采取了贸易保护措施。
　　第二个变化是下游行业的转型升级和需求的多样化，对钢材的品种质量、功能、成本、供应链管理、节能减排等提出了新的要求。以汽车行业为例。2013年，我国的汽车产量超过2200万辆，汽车行业的发展对汽车钢的需求也发生了变化。

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