国外钢企技术创新战略解析
　　企业发展战略的选择要基于对企业技术能力的分析，在科技创新中发展、在发展中推动创新是企业发展的成功之道。国外先进钢铁企业凭借其强大的技术创新能力，不仅可以开发出满足当前及今后一段时期用户需要的各类产品，还通过研发新产品、新设备和新工艺，引导用户使用新钢材，进而继续主导钢铁市场未来的需求，引领钢铁产业的技术发展方向。这些优秀企业的技术创新方向具有前瞻性，能够确保企业自身的技术水平始终处于世界领先地位。
　　在新产品的研发中，优秀企业更加注重研发利基产品（“利基”一词是英文“Niche”的音译，指“有获取利益的基础”。利基产品是指该产品表现出来的许多独特利益有别于其他产品，同时也能得到消费者的认同），保持产品的特殊性，确立差异化竞争优势。优秀钢铁企业特别注重与科研院所、高等院校和优秀同业者等优势研发资源结成紧密的研发联合体，并且积极与汽车、家电、造船、建筑等下游用钢产业开展合作研发，以用户为导向，为新产品挖掘潜力市场。此外，优秀的钢铁企业还将基础研究、应用开发和工程建设结合在一起，在保持自己产品拥有较高附加值的同时，还通过集团下属工程企业转移技术、设备，以获得更高的收益。这些均得益于其制定了与企业发展战略相匹配的技术创新战略。
　　以发展战略定创新战略
　　国外先进钢铁企业发展战略的核心是保持和增强盈利能力，确保全球钢铁业内的优势地位，而其技术创新在企业发展进程中起到坚实的支撑作用。国外各钢企都以公司发展战略为基础，制定明确的技术创新战略。
　　如日本新日铁的技术研发战略突出了加强自身技术尖端地位，保持技术和制造优势，拥有全球领先、与众不同的技术能力；JFE钢铁公司的目标是开发独创和领先的产品，占领全球高端钢材产品市场，拥有最高水平的技术，提升企业价值；韩国浦项集团是要构建全球最佳生产、销售及研发体系，注重前瞻性工艺技术和低成本高附加值产品的技术研发，保证浦项实现“技术领导力”和“成本竞争力”；安赛乐米塔尔的技术创新旨在提供为客户创造价值的产品，拓展全球市场，通过开发新的产业流程和优化当前产业流程，降低成本，提高产品质量，提升核心竞争力；蒂森克虏伯巩固其材料及制造工艺的全球领先地位，与下游用钢产业建立紧密联系，研发使用户满意的产品。
　　根据发展战略构建研发体系
　　为保证企业发展战略的顺畅实施，国外先进钢铁企业都制定了符合自身发展需要的研发体系。
　　新日铁研发的核心部门是技术开发本部，既是新日铁研发的最高部门，也是新日铁研发的综合管理部门，下设三个机构：技术开发规划部（负责新日铁研发战略和研发规划的制定及日常研发管理的相关工作）、综合技术中心（研发核心力量）、各制铁所技术研究分部（针对生产现场和用户进行在线研发和技术服务），其中，新日铁钢铁研究所下属尖端技术研究所负责整个新日铁的通用基础技术研发。
　　JFE集团的技术研发战略和研究工作由集团总裁担任主席的技术开发委员会负责，由JFE技术研究公司、JFE钢铁研究所（属于JFE钢铁公司）、JFE工程技术研究所负责实施。JFE集团依托技术优势，巩固高端产品市场的同时，还研发、制造和输出装备技术，提升企业盈利能力。JFE控股集团的独立研究公司，地位与JFE钢铁公司平行的JFE技研公司承担钢铁和工程领域的共性基础技术和新的高成长领域技术研发任务。JFE钢铁研究所地点分布在东日本钢厂、西日本钢厂和中部的知多厂，但由于一体化的管理模式，使得各研究部与生产部门能够密切配合，保证产品和工艺技术开发的顺利进行。
　　浦项钢铁公司的研发体系规模庞大，形成了技术管理委员会、技术战略委员会、浦项工科大学、浦项产业技术研究院、浦项技术研究所、全球研发中心、海外研究机构及其合作研发机构的泛浦项领域产学研协同合作体系，对钢铁行业的发展趋势、钢铁技术从基础到产品生产和实际应用全过程开展研究与开发。其中，浦项产业技术研究院从事下一代钢铁生产技术研发，开发高效新项目，绿色环保技术实用化。
　　可见，国外先进钢铁企业的技术创新战略多是由企业最高决策层和业内专家组成的技术委员会制定，并且按照自身情况设立相应的中央研发机构和分支机构，强调提高新产品和新技术研发效率，技术研发向工程技术转化，现场持续改进。在技术创新战略制定和实施中体现企业发展总体战略，充分发挥研发部门在经营与生产之间的积极作用，将研发与生产、经营紧密结合，提升企业的核心竞争力。

（最新方形钢管，矩形钢管，Q235方管，Q345B方管，无缝方管，改拔方管价格行情咨询）