市场倒逼钢企多措并举应对危机
●改革机制体制
  在严峻的市场形势下，钢企目前的亏损状况，从一定程度上反映了企业在机制、体制上的不适应。因此，在市场倒逼之下，企业首先要针对相关机制、体制进行改革，以促进企业转型发展。
  今年初以来，山钢集团济钢先后对考核管理机制和物流、商贸、检修、销售等体制进行了大刀阔斧的改革，革除影响发展的体制机制弊端，以提升管理效率和效益。日前，济钢拆分了销售公司的营销管理职能和产品销售职能，将营销管理职能调整到新成立的销售管理部，将产品销售职能调整划归到对应的8个生产单位，形成“谁生产谁销售”的内部体制。这在国内钢铁企业中还比较少见。
  同时，济钢推行以完全成本核算为核心、以产线边际贡献为导向的新考核管理机制，按吨材贡献分配资源，按贡献总额评价业绩，用机制创新使各单位的工作目标与公司目标一致，初步解决了成本控制单元与公司创利一致性的问题。下一步，济钢还将探入改革的“深水区”，启动新一轮包括干部管理、用工管理、职工转岗培训、收入分配等方面的系统性改革。
  安钢围绕激发企业活力和增强内生动力，横向对标找差距，大力调整体制机制。一是优化人力资源配置，精简两级机关管理人员，提升管理效率和劳动生产率，进一步开展定编定员，根据各单位定员情况，核定工资额度，实现增人不增资，减人不减资。二是调整薪酬机制，建立关注成本效益、业务增长、贡献大小的动态薪酬分配体系，将职工收入与效益、成本挂钩浮动，形成收入能升能降、有升有降的新格局。三是推行内部模拟法人运行机制。集团对其只考核全年利润目标，人事、财务、采购、销售等完全放开，自主经营、自负盈亏。主体责任明确后，如安钢永通公司仅两个月就实现了月度扭亏为盈，铸管经营实现了逆市增盈，经营效果显著改善。
  下一步，安钢将进一步加大体制机制创新力度，进一步优化中高层管理人员责任体系，加强目标管理和目标考核，并着力加快关键岗位和关键人员激励约束机制，特别是在高附加值产品生产研发、工艺技术研究、市场开拓、小改小革等方面建立新的机制，激发各类专业人才和团队的创造潜力，进一步提高人力资源效率。
●加强科技、产品创新
  面对钢铁市场需求不足、持续低迷的态势，钢铁企业应坚持贴近市场、适应市场，加强技术创新、产品创新，着力增强企业竞争力。
  马钢技术中心提出了下半年产品创新的目标：计划完成新产品开发70万吨以上，实现增效1.4亿元以上，确保全年新产品实现增效2亿元的目标。其中，在车轮方面，该公司将重点跟进采用电炉工艺进行D1 动车组车轮用钢的冶炼工艺验证，进一步加大动车车轮、大功率机车轮的研发力度和市场开发力度，尽快实现量产;在型钢方面，完成国家电网招标的大规格铁塔角钢的试制和跟进工作，开发叉车门架用型钢、MGL610C等高附加值品种;在线棒材方面，扩大“含硼低碳钢工艺降本”、“含硼焊网钢HWZ330B工艺降本”试验，加强HRB400E系列抗震螺纹钢筋、SAE10B15A含硼冷镦钢、HRB500高强度螺纹钢筋等重点产品的试制和量产工作;在家电板、电工钢、汽车板等方面，要加快新产品试制和跟踪服务工作，优化工艺，持续改进产品质量，确保订单兑现和市场占有率。
  下半年，酒钢将积极创新科技工作体制，搭建项目平台，营造出鼓励创新、赶超先进的技术工作氛围;积极学习和借鉴国内一流企业的成功经验，建立起技术进步、产品领先的长效机制，开创科技工作新局面，实现企业的转型跨越和可持续发展;在与高校、科研院所合作上取得实质性进展，推动产学研用有效结合，充分利用社会上的科研设施和人力资源，加快科技攻关和产品开发步伐，尽快推动科技水平上台阶;更加注重常规工艺创新领域的研究，保证常规工艺的先进性，着力突出常规类产品的差异化，在“人有我有”的情况下，做到“人有我精”，打造拳头产品。
  太钢把科技创新作为下半年的主攻方向，将在培育高端核心技术、高端战略产品上下工夫。据悉，太钢利用现有的研发和技术装备优势，大力拓展新业务板块，成立了山西宝太新金属开发公司，致力于钛—不锈钢、钼、镍等新合金材料的开发;成立了山西冶金焦化工程成套公司，推动节能减排技术装备成套输出。
●发展非钢产业
  钢铁主业的大幅亏损，使更多钢企把目光瞄准了非钢产业。下半年，除包钢将继续发展稀土产业以外，马钢也将致力于壮大非钢产业，拓展新的效益增长点。马钢财务公司将以加强风险控制为前提，进一步完善资金结算、委托贷款、自营贷款、票据贴现、同业拆借、筹资融资等业务，力争全年实现利润1.5亿元，同时，发挥资金集中管理平台作用，提高资金归集度和资金使用效率，力争全年集团成员单位费用同比降低1.5亿元以上;贸易公司将以资源整合和业务重组为契机，进一步理顺业务关系，扩大贸易范围，做大贸易板块，全年力争实现贸易收入150亿元、利润3亿元;物流公司将进一步完善航运业务，积极做大航运量，力争全年航运业务量达到600万吨，实现营业收入5亿元、利润1000万元;环保公司将积极开拓外部市场，全面展开节能环保服务，启动并推进马钢股份公司烧结烟气脱硫、长钢股份煤气发电等节能环保项目，提升服务水平，力争全年实现营业收入3亿元

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